近日，蘇墾農(nóng)服成功斬獲中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通協(xié)會 2025年度 “農(nóng)資流通企業(yè)競爭力AAA級” 榮譽(yù)。這份行業(yè)頂級認(rèn)可的背后，是實(shí)打?qū)嵉氖袌鲇矊?shí)力。公司已連續(xù) 2 年實(shí)現(xiàn)化肥采銷量破百萬噸，供應(yīng)量占全省六分之一，更凝聚著公司在成本控制、質(zhì)量保障與為農(nóng)服務(wù)等領(lǐng)域的綜合深耕，成為江蘇農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的重要支撐。

肥料作為糧食的“糧食”，穩(wěn)價(jià)保供直接關(guān)系農(nóng)業(yè)生產(chǎn)命脈。為此，蘇墾農(nóng)服搭建起 “大宗集采+倉儲物流+配送到田” 的全鏈條供應(yīng)鏈體系，直接與上游大型廠商建立戰(zhàn)略合作，以全省農(nóng)業(yè)用肥需求為議價(jià)基礎(chǔ)，大幅提升市場話語權(quán)，從源頭確保農(nóng)資的穩(wěn)定供應(yīng)與價(jià)格平穩(wěn)。“我們徹底跳過層層分銷的傳統(tǒng)模式，實(shí)現(xiàn)從工廠到各分公司庫點(diǎn)的直供，把中間環(huán)節(jié)的成本省下來，最終讓利給客戶。”肥料事業(yè)部經(jīng)理龔恒道出關(guān)鍵。面對肥料市場價(jià)格頻繁波動的難題，公司通過精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析與市場研判，抓住用肥淡季的采購窗口期大規(guī)模儲備，形成“蓄水池”效應(yīng)，有效抑制旺季價(jià)格過快上漲。目前，已在核心農(nóng)業(yè)區(qū)布局45個(gè)倉儲物流中心，高效配送網(wǎng)絡(luò)確保用肥旺季時(shí)，優(yōu)質(zhì)農(nóng)資能準(zhǔn)時(shí)送到田間地頭，讓客戶省心又省錢。

在保障農(nóng)資價(jià)格實(shí)惠的同時(shí)，蘇墾農(nóng)服更將質(zhì)量安全視作不可逾越的防線，堅(jiān)持“賣得實(shí)惠，更要管得嚴(yán)格”。公司持續(xù)優(yōu)化采購機(jī)制，擴(kuò)大詢比價(jià)范圍，在成本、質(zhì)量、品類上形成綜合優(yōu)勢。建立供應(yīng)商“白名單”制度，只與具備先進(jìn)工藝、完善質(zhì)控體系和良好信譽(yù)的大型企業(yè)合作，每批次產(chǎn)品都要經(jīng)過抽檢與質(zhì)量評估，堅(jiān)決杜絕不合格農(nóng)資流入市場。針對庫存管理，公司設(shè)立存貨檢查、站臺物流等專項(xiàng)小組，統(tǒng)一管控貨物，還啟用電子云簽平臺，實(shí)現(xiàn)“儲得動、管得住”。不僅如此，蘇墾農(nóng)服還聯(lián)合南京農(nóng)業(yè)大學(xué)研發(fā)綠色農(nóng)資，針對不同地區(qū)水稻設(shè)計(jì)專用緩混肥配方，在蘇墾農(nóng)發(fā)10家種植業(yè)分公司開展試驗(yàn)示范，最終實(shí)現(xiàn)“減肥、增產(chǎn)、提質(zhì)、增效”的目標(biāo)，用科技創(chuàng)新推動農(nóng)業(yè)從“資源消耗”轉(zhuǎn)向“綠色高效”。

解決了“用得上、用得放心”的問題后，蘇墾農(nóng)服進(jìn)一步聚焦“會用、用得好”的關(guān)鍵需求，把技術(shù)服務(wù)的“含金量”作為核心競爭力。作為華東地區(qū)規(guī)模領(lǐng)先的農(nóng)資供應(yīng)商，公司正全力向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，將成熟種植技術(shù)與科學(xué)肥藥施用方案推廣給周邊種植戶。依托專業(yè)農(nóng)技團(tuán)隊(duì)，公司在全省開展土壤樣本采集與檢測，為農(nóng)戶定制專屬種植套餐。定期聯(lián)合蘇墾農(nóng)發(fā)種植業(yè)分公司組織線下觀摩、技術(shù)培訓(xùn)和線上講座，傳遞前沿農(nóng)業(yè)知識。農(nóng)技人員更常態(tài)化深入田間地頭，面對面指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)用肥，幫助大家從“會種地”邁向 “慧種地”，以全方位服務(wù)為農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入動能。