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凱惠電力:破解轉(zhuǎn)型突圍的“生存密碼”

作者:發(fā)布時(shí)間:2025-12-25文章來(lái)源:江蘇農(nóng)墾

“今年承接9項(xiàng)重點(diǎn)工程,總營(yíng)收達(dá)1600萬(wàn)元,凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)突破400萬(wàn)元!”近日,凱惠電力江心沙分公司海門立新小區(qū)9期居配工程順利收官,負(fù)責(zé)人周逢秋在決算間隙算起一年的“收益賬”,不僅洋溢著豐收的喜悅,更印證了企業(yè)五年轉(zhuǎn)型的堅(jiān)實(shí)成效。

這場(chǎng)跨越式發(fā)展,始于五年前那場(chǎng)關(guān)乎生存的戰(zhàn)略抉擇。彼時(shí),農(nóng)電體制改革浪潮洶涌而至,墾區(qū)農(nóng)電企業(yè)依賴的國(guó)網(wǎng)定補(bǔ)與電費(fèi)溢價(jià)等營(yíng)收渠道驟然歸零,超1億元的年度營(yíng)收化為烏有,企業(yè)面臨關(guān)門歇業(yè)的絕境。危局之下,集團(tuán)公司果斷決定,依托東辛農(nóng)場(chǎng)凱惠電力公司的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)與技術(shù)積淀,整合其余農(nóng)場(chǎng)17家農(nóng)電企業(yè)資源。2021年1月,全新的凱惠電力公司正式重組運(yùn)行,集團(tuán)公司在成立大會(huì)上明確了“搭平臺(tái)、拓業(yè)務(wù)、建機(jī)制、強(qiáng)管理、爭(zhēng)效益”的發(fā)展路徑,為企業(yè)指明了“由退轉(zhuǎn)進(jìn)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)方向。

從“政策托底”到“市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)”,這場(chǎng)轉(zhuǎn)型注定荊棘叢生。凱惠電力邁出的第一步,是思想層面的“換腦革命”。公司連續(xù)召開(kāi)三場(chǎng)專題研討會(huì),將市場(chǎng)形勢(shì)、轉(zhuǎn)型壓力、發(fā)展機(jī)遇掰開(kāi)揉碎向全體職工解讀,同時(shí)廣泛征集合理化建議并納入年度發(fā)展規(guī)劃,讓職工從改革的“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展的“參與者”,凝聚起轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的合力。

電力運(yùn)維作為核心基礎(chǔ)業(yè)務(wù),成為凱惠電力穩(wěn)住發(fā)展陣腳的“壓艙石”?!斑@是我們的基本盤,絕不能丟!”基于這一共識(shí),發(fā)展團(tuán)隊(duì)迅速行動(dòng)。依托集團(tuán)公司與國(guó)網(wǎng)簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議,凱惠電力全力對(duì)接各區(qū)域運(yùn)維駐點(diǎn),僅用兩個(gè)多月便完成全部駐點(diǎn)協(xié)議簽訂,全面納入國(guó)網(wǎng)“同質(zhì)化”管理體系,部分分公司更主動(dòng)將服務(wù)觸角延伸至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。“現(xiàn)在每年僅運(yùn)維服務(wù)一項(xiàng),就能從國(guó)網(wǎng)結(jié)算約100萬(wàn)元,職工收入有了穩(wěn)定保障!” 白馬湖分公司負(fù)責(zé)人范春冬的感慨,道出了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)穩(wěn)固帶來(lái)的底氣。五年來(lái),凱惠電力負(fù)責(zé)的區(qū)域電網(wǎng)始終安全穩(wěn)定運(yùn)行,客戶滿意度調(diào)查連續(xù)保持“全優(yōu)”,曾經(jīng)的“電老虎”成功轉(zhuǎn)型為群眾信賴的“電管家”。

為破解分公司承載力不足的瓶頸,凱惠電力創(chuàng)新推出“集中力量打殲滅戰(zhàn)”的聯(lián)合作業(yè)模式。在白馬湖農(nóng)場(chǎng)亮化工程、新曹農(nóng)場(chǎng)老塘烘干線工程、崗埠農(nóng)場(chǎng)陸橋變張井線工程等多個(gè)項(xiàng)目中,凱惠電力打破單位、區(qū)域界限,統(tǒng)籌調(diào)配技術(shù)力量與施工資源,既高效完成了施工任務(wù),更在實(shí)戰(zhàn)中錘煉了隊(duì)伍專業(yè)能力,鍛造了核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

“既要苦練內(nèi)功,也要勤修外功,項(xiàng)目是企業(yè)發(fā)展的‘一號(hào)工程’。”凱惠電力黨總支書(shū)記馮明忠表示。作為非資源性企業(yè),凱惠電力始終將市場(chǎng)開(kāi)拓作為重中之重,全力拓寬市場(chǎng)準(zhǔn)入渠道,持續(xù)推動(dòng)資質(zhì)提檔升級(jí),為“走出去”戰(zhàn)略筑牢根基。重組五年來(lái),凱惠電力累計(jì)承接電力工程1645項(xiàng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4.5億元。尤為亮眼的是,2024年外部市場(chǎng)業(yè)務(wù)占比已接近50%,預(yù)計(jì)2025年將突破60%,市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型成效顯著。

在行業(yè)項(xiàng)目收緊、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下,凱惠電力并未止步于現(xiàn)有成績(jī),而是將目光投向了更廣闊的新能源賽道。走進(jìn)凱惠電力東辛總部大院,一座集光伏發(fā)電、儲(chǔ)能與充電功能于一體的新型能源項(xiàng)目正在加緊建設(shè)?!绊?xiàng)目投運(yùn)后,峰值發(fā)電功率可達(dá)500千瓦,年發(fā)電量約60萬(wàn)度?!?公司經(jīng)理張學(xué)源介紹,該項(xiàng)目采用“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”模式,配套儲(chǔ)能系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)發(fā)電、儲(chǔ)電、用電、售電的閉環(huán)運(yùn)行,既能滿足企業(yè)自身用電需求,拓展新能源汽車充電業(yè)務(wù),更為未來(lái)參與碳交易預(yù)留了空間。為響應(yīng)國(guó)家“雙碳”目標(biāo)和集團(tuán)公司“新能源+”發(fā)展戰(zhàn)略,近年來(lái),凱惠電力果斷切入光伏領(lǐng)域,先后承接蘇墾麥芽、潤(rùn)眾制藥、蘇舜公司等分布式光伏電站運(yùn)維項(xiàng)目,以及東辛農(nóng)場(chǎng)、白馬湖農(nóng)場(chǎng)集中式漁光互補(bǔ)項(xiàng)目前期工程。僅光伏運(yùn)維業(yè)務(wù)就已創(chuàng)造200余萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收入,在綠色轉(zhuǎn)型中成功開(kāi)拓了新的增長(zhǎng)極,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)力。

從絕境求生到市場(chǎng)突圍,從傳統(tǒng)電力運(yùn)維到新能源布局,凱惠電力用五年時(shí)間完成了一場(chǎng)精彩的轉(zhuǎn)型跨越。相信這家深耕墾區(qū)、放眼市場(chǎng)的電力企業(yè),在下一個(gè)五年中,將以更足的干勁、更實(shí)的舉措,在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行。

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